Ведомости
17 Февраля 2003

Приятное с полезным.

Совмещают предприниматели, решившие сделать бизнес из своего
хобби.
   Елена Горелова.
   Анатолий Чернов.
   До конца 90-х Иван Дайнеко владел риэлторской компанией.
Но в прошлом году решил уйти из этого бизнеса: недвижимость ему
наскучила. Теперь Дайнеко, заядлый рыбак, занимается действительно
интересным для себя делом. Вместе с приятелями - такими же любителями
рыбалки - он основал компанию "Главрыба" и разводит осетра, форель
и речного угря.
   Свой живой товар "Главрыба" поставляет в московские
магазины, рестораны и на рынки. Уже пущена первая очередь, на
150 т в год, рыбоводного завода в Дмитровском районе Московской
области. Когда предприятие заработает на полную мощность, "Главрыба"
сможет производить и продавать рыбы в два раза больше. Дайнеко
так нравится его новый бизнес, что он даже оставил свой личный
мобильный телефон на сайте компании и сам общается с клиентами,
отвечая на все их вопросы.
   По мнению Ивана Дайнеко, бизнес, выросший из увлечения,
не только больше дает для души, но и будет наверняка успешнее
экономически. К такому выводу рано или поздно приходят многие
предприниматели. В определенный момент они решают, что на хобби
вполне можно сделать бизнес. Часто это оказывается удобнее и
в плане организации рабочего времени.
   Когда у 42-летнего сноубордиста Валерия Фионова был
только один бизнес - типография "Мастер печати", ему приходилось
разрываться между бизнесом и увлечением. "Раз в месяц я уезжал
на соревнования, и подчиненные косо на меня смотрели", - рассказал
Фионов. Совмещать сноуборд и полиграфию было непросто. Однако
два с половиной года назад предприниматель начал издавать журнал
об экстремальных видах спорта - "Доски". Главным редактором стала
жена Фионова - профессиональный филолог, работавшая до этого
в Российской академии наук. "Я не вижу своей жизни без досок,
- говорит предприниматель, - и с тех пор, как появился журнал,
начал работать втрое эффективнее, лучше планировать время".
   Многие предприниматели поначалу относятся к бизнесу
на собственном хобби как к способу повысить качество жизни, а
вовсе не уровень доходов. Однако со временем им приходится взглянуть
на дело несколько иначе. "Доски" задумывались как некоммерческий
проект, но неожиданно для своего основателя в последние полгода
журнал стал окупаться за счет рекламы. А также помогать развитию
основного бизнеса Фионова: у его типографии появились новые заказчики
из числа бизнесменов - любителей сноуборда, с которыми он познакомился
за время работы над проектом.
   Пермского предпринимателя Сергея Кущенко, совладельца
КБ "Каури" и крупнейшего в России производителя кабельной продукции
завода "Камкабель", увлечение привело к неожиданному повороту
в карьере - он решил попробовать себя в качестве наемного менеджера
в профессиональном спорте.
   Вместе с пятью друзьями-бизнесменами Кущенко в середине
90-х основал баскетбольный клуб "Урал-Грейт". Все создатели клуба
- бывшие баскетболисты, и проект им был нужен, чтобы в свободное
от работы время просто поиграть в свое удовольствие. Каждый матч
нетрадиционно для российского спорта организовывался как эстрадное
шоу: группа поддержки с девушками-танцовщицами, большое табло
на стадионе - чтобы зрители могли увидеть фрагменты матча и себя
на стадионе. И "Урал-Грейт" сделал то, чего не удавалось другим,
более старым и заслуженным клубам, - матчи с участием команды
начали собирать полные стадионы, и на пятый год за счет продажи
билетов клуб стал окупаться на 40 - 45%. А два года назад "Урал-Грейт"
выиграл чемпионат России по баскетболу.
   "Когда на матчи стало приходить более 7000 зрителей,
мы вдруг поняли, что заниматься баскетболом - это не только кайф,
но и выгодный бизнес", - говорит Кущенко. В прошлом году Кущенко
стал гендиректором клуба ЦСКА, который до "Урал-Грейта" долго
был бессменным лидером российского баскетбола. Работа наемного
менеджера Кущенко нравится. "В Перми я стал (со временем) терять
интерес к баскетболу, но когда меня наняли в клуб ЦСКА, увлекся
им по-новому - здесь более масштабные задачи. Совмещение бизнеса
и любимого дела - это счастье, и я до сих пор удивляюсь, что
за это мне еще платят", - объясняет он.
   Однако в чрезмерной увлеченности делом могут таиться
опасности. Чтобы такой проект стал успешным, должно совпасть
сразу несколько факторов: выгодная расстановка сил на рынке,
предпринимательский и менеджерский талант владельца, эффективная
команда. "Бизнес, построенный на базе хобби, - это, как правило,
узкий сегмент с малочисленной клиентурой и небольшим запасом
конкурентоспособности, - считает Максим Привезенцев, гендиректор
консалтинговой компании Maxpro. - Даже если приходишь первым,
удержать это первенство непросто". Например, неудачей закончилась
попытка одного сноубордиста создать сеть магазинов, торгующих
досками. Его фирма просуществовала только один сезон: сначала
продажи были неплохими, а потом возросла конкуренция, и дело
пришлось закрыть.
   Впрочем, если у человека уже есть предпринимательский
опыт, он, как правило, старается не рисковать и трезво оценить
потенциал своих начинаний. У Валентина Мельникова, основателя
и гендиректора петербургской компании AllMemory (дистрибьюция
компьютерных компонентов) , есть, как минимум, три увлечения
- спортивная стрельба из лука, рыбалка и авиамодели.
   Со временем предприниматель планирует каждое из своих
хобби превратить в полноценный бизнес. Он уже начал заниматься
поставками стрел для лука. Но, признается предприниматель, рынок
этот пока слишком мал и при всем желании не сможет приносить
больше денег, чем AllMemory. Еще в ближайших планах купить форелевое
хозяйство. Но в отличие от Ивана Дайнеко Мельников не собирается
уходить из своего основного бизнеса, компьютерного. "Нельзя создать
хороший бизнес с нуля, не имея к делу никакого интереса, - убежден
он. - Другое дело, когда все уже построено и отрегулировано,
тогда может быть достаточно только финансового (участия). Мой
основной бизнес тоже появился не на пустом месте. Мне нравится
торговать, иначе я бы просто не начинал".





Мотопомпы Вепрь


Мотопомпы Вепрь
Мотопомпы Вепрь, российского производства, оснащенные надежными двигателями всемирно известных производителей Lombardini и Yanmar, предназначены для выкачивания и перемещения чистой и слабозагрязненной воды.Способность работать в широком диапазоне температур, удобное расположение всех компонентов мотопомпы на прочной усиленной раме, большой межсервисный интервал и неприхотливость в работе, делает дизельные мотопомпы Вепрь отличным выбором для российских условий эксплуатации. Мотопомпа вепрь – верное решение для тех, кто мечтает наладить водоснабжение.